为什么？为什么？我们为什么要问为什么？（每日观察0103）

文/樊荣强

昨天晚上演讲训练的主题是《钻石法则立题之为什么》。

小时候读过叶主烈先生写的《十万个为什么》，这套路是将自然科学的常识，以问答的方式写成一篇又一篇的文章汇集而成。里面的文章，大部分属于为什么，也有一部分是在回答是什么，偶尔也有文章是在回答怎么办。

如果你了解我所谓的“元思维”理论，或者懂得我所讲的“元问题”（又称“元疑问”）的概念，你就一定清楚，我们所有的讲话和文章都是在回答问题，而所有的问题都可以还原为（归结为）“是什么”“为什么”“怎么办”三种类型，也就是三个元问题。

没有回答问题的讲话或文章，就是在耍流氓！

我们不妨再来回顾一下三种元问题的区别：

是什么——描述性问题——事实式答案

为什么——解释性问题——道理式答案

怎么办——规定性问题——要求式答案

在描述事实之后，我们通常会发出为什么的疑问。为什么会问为什么呢？

从演讲者来讲，提出为什么的疑问就是要向听众证明自己观点、行为、选择的正确，以及某种别人难以理解的现象的说明。如果就做出相应的解释，往往就得不到听众的理解，甚至产生抗拒和排斥。

对听众而言，当演讲者提出了令人意外的观点、奇怪的举动、超乎寻常的选择，以及面对某种令人迷惑的现象，都会自动地提出为什么的疑问。这是一种天然的好奇心，也是满足安全感的需要。

怎么提出为什么的疑问呢？

第一，要分成客观为什么和主观为什么。是什么的疑问会引出客观事实和主观事实，相对应地，为什么也可以分为客观为什么的主观为什么。

为什么今天的天气比往年的温度都高？——这是客观为什么。

为什么经济高速增长后会出现低谷？——这也是客观为什么。

为什么我想考北大？——这是主观为什么。

为什么我想自己创业做老板？——这也是主观为什么。

我们可以把客观为什么称为原因，把主观为什么称为理由。

第二，要分成大道理和小道理。是什么是要摆事实，而为什么则是在讲道理。所谓道理，就是因果关系和条件关系。但是，道理有大小之分。大道理就是一般性的因果关系，小道理则是具体事物的因果关系。

为什么做人一定要努力？因为只有努力的人才能成功。——这就是大道理。

为什么要向他人学习？因为每个人都有值得学习的地方。——这是大道理。

为什么上班不能迟到？因为迟到要扣工资。——这就是小道理。

为什么早上起床一定要喝一杯清水？因为这样可以补充身体的水份，迅速恢复活力。——这就是小道理。

可以说，大道理就是一般规律，而小道理就是常识——科学常识与为人处世常识。

昨天晚上的演讲训练课堂上，我让同学们做了一个练习：在一篇文章《快速成为交际大师的106条忠告》里面找出10个关于为什么的句子，把它们还原成为一个个问答式的形式，然后在台上分享给同学们。

比如以下10条忠告，哪些是在回答为什么呢？

1、帮助他人成功

社交的本质就是不断用各种形式帮助其它人成功。共享出你的知识与资源、时间与精力、朋友与关系、同情与关爱，从而持续的为他人提供价值，同时提高自己的价值。

2、努力让自己的付出多于回报

因为你会为别人提供价值，别人才会联系你。所以多考虑别人而不是自己。

3、不要保留

不要以为友谊是有限的。这是投资，会越滚越多。

4、成功的关键是慷慨大方

在社交中通行的不是贪图便利，而是慷慨大方。

5、明确你的人生目标

你的才能与渴望的交集就是你内心的激情。什么是你最兴奋的事？你做什么事时会觉得时间过的飞快？

6、明确知道自己想要什么

越清楚你要什么，你就越能找到实现的方法。

7、习惯于为自己设立目标

让你与众不同的最简单方式就是设立目标。把梦想变为人生目标，再分解为小目标。

8、为发展人际关系设定计划

打造交际网络是有过程的，你的计划应当包括以下三分：

1. 你3年的目标，及每3个月的进度。

2. 列出可以帮你实现每个目标的人。

3. 如何与第2点中列出的人联系。

一但你设立了目标，就贴在你经常看的到的地方。

9、打造出你个人的“智囊团”

找到愿意尽责帮助你的有识之士。他们就是你的“智囊团”。

10、在你需要前，打造好人际网络

要你发现要用到别人之前，就尽早的保持联系。重要的是把这些人当做是朋友，而不是潜在的客户。