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  • 樊老师新书《口力劳动者——经理人当众讲话口才训练手册》出版

    2019-04-19 10:47:21 15

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    樊荣强老师新书《口力劳动者——经理人当众讲话口才训练手册》封面

    樊荣强老师新书《口力劳动者——经理人当众讲话口才训练手册》已经于2009年2月正式出版。

    该书是樊老师近30年在政府、企业、传媒等机构从事管理、营销、公关等工作时当众讲话的经验总结,包括了对当众讲话“五大基石”的全面分析,为读者提供最有效的训练方法,达到以下三个目的:突破当众讲话的心理障碍,达到敢说;掌握当众讲话的基本技巧,进入会说;领悟当众讲话的规律艺术,实现巧说。

    《口力劳动者——经理人当众讲话口才训练手册》目录

    前言

    1、为什么要编这个手册
    2、手册的主要内容
    3、如何使用这个手册

    第一章  心态与情绪

    一、必备的15种人生态度

    1、真诚:真实诚恳、信守承诺
    2、激情:狂热的生命冲动
    3、宽容:原谅,饶恕,不予以计较追究
    4、善良:纯真温厚,没有恶意,和善,心地好
    5、责任:分内应做的事情
    6、坚持:坚定不移,意志力的完美表现
    7、智慧:俯仰天地,洞察人心
    8、创新:生命有创造力
    9、礼貌:个人修为涵养
    10、自律:遵循法度,自加约束
    11、谦卑:谦虚,不自高自大
    12、个性:鲜明的、特立独行精神面貌
    13、学习:不断超越自我
    14、冒险:挑战生命潜能
    15、感恩:积极地面对人生

    二、为什么害怕当众讲话?

    1、了解当众讲话与日常交流的区别
    2、害怕当众讲话原因分析
    3、人类精神结构解读:为什么我们怕出丑?

    三、突破恐惧的训练方法

    1、了解自己的问题
    2、培养讲话的习惯与冲动
    3、积极的心理暗示
    4、在众人面前显摆
    5、当众发言,大声讲话

    第二章  听众与目的

    一、了解听众是什么特定人群

    1、性格群体
    2、职业群体
    3、地位群体
    4、年龄群体

    二、讲话前需要清楚的若干问题

    1、确定你的演讲目的
    2、精心设计和准备讲稿
    3、必须清楚的若干具体问题

    三、拉近听众的方法与策略

    1、改变听众的六种方法
    2、自我解析与角色设计
    3、当众讲话风格与形象设计
    4、接近听众的若干现场技巧

    第三章  声音与肢体

    一、讲话声音的抑扬顿挫

    1、节奏与张力
    2、音量的大小
    3、正确的发声
    4、声调与语速
    5、克服不好的习惯

    二、眼睛看哪里

    1、眼睛要自信、有神采
    2、眼睛要与听众交流
    3、眼睛要学会讲话

    三、四肢的表现

    1、关于首语的运用
    2、关于手语的运用
    3、关于身体整体的控制
    4、检查自己身体语言的毛病

    四、情绪及表情的控制

    1、情绪与表情的区别
    2、情绪的维度与表情的分类
    3、表情在当众讲话时的运用

    第四章  结构与章法

    一、当众讲话的“钻石法则”

    1、即席当众讲话是一种基本功
    2、为何当众讲话思路不清晰
    3、用“钻石法则”构思当众讲话

    二、当众讲话的炼意与立题

    1、用概括方法进行炼意
    2、从结论讲起
    3、记住关键词
    4、“三点式”立题的一般思路
    5、“三点式”的主要分解法
    6、如何给概念下定义

    三、当众讲话的开头与结尾

    1、开头的基本要求
    2、四种基本的开头方法
    3、讲话一定要有结尾

    第五章  思维与智慧

    一、讲话需要哲学思维

    1、唯物辩证法的规律
    2、唯物辩证法的范畴
    3、其他方法论的范畴

    二、理性思维的运用

    1、概括需要两种能力
    2、概括的三种方法
    3、概括与其它思维方法的联系

    三、形象思维的运用

    1、形象思维的主要方法
    2、当众讲话必须学会讲故事
    3、修辞手法让讲话更加形象鲜活

    四、专业思维工具的运用

    1、SWOT战略分析
    2、波士顿矩阵
    3、波特五力分析模型
    4、价值链分析方法
    5、营销组合4P模型

    五、幽默思维的运用

    1、错位:幽默的本质
    2、表现幽默的12大绝招
    3、当众讲话时幽默尺度的把握

    六、听话与复述的练习

    1、关于听话的注意力
    2、关于听话的记忆力
    3、关于听话的归纳力
    4、关于听话的理解力

    第六章  场景与技巧

    1、一般场景的当众讲话技巧
    2、主要场合的讲话构思技巧
    3、当众讲话的16个基本技巧

    附录:100个经理人当众讲话话题三点式分解


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