演讲稿范文:管理者必须先管好自己(每日观察0247)
文/樊荣强
管理者是团队的领头人。管理者必须首先管人好自己哪些方面呢?第一,目标管理。就是必须明确自己想要什么,追求的结果是什么,这样才能确保自己的努力不至于白费。第二,行为管理。要让自己在道德上、法律上、学习上、能力上都成为下属的榜样。第三,时间管理。必须珍惜和分配好时间,毕竟人的精力有限,面面俱到,事必躬亲,不懂得分清轻重缓急,绝不是一个好的管理者。
为什么管理者必须先管好自己呢?第一,打造权威。俗话说,正人先正己。管理者要想赢得下属的信任、支持与配合,必须率先垂范,否则不可能成为团队的核心。第二,树立榜样。榜样的力量是无穷的。管理就是沟通,沟通不等于说教。言传不如身教,身教胜于言传。榜样摆在那里,上行下效,潜移默化的影响自然就发生了。第三,成就事业。当管理者自己与下属都变得越来越优秀,团队就会变得强大,事业的目标就一定能够实现。
管理者该怎么管好自己呢?第一,高标准。古代诗词评论家严羽在《沧浪诗话》中说:“学其上,仅得其中;学其中,斯为下矣。”他告诫我们,低标准可能什么都得不到,甚至是堕落。二,严要求。有了高标准,还要严格地践行,否则再高的标准,再美好的理想,都会沦为一纸空文,一个笑话。三,勤反思。反思就是自我检讨。人之所以异于禽兽,就是因为我们具有反思、纠错的能力。管理者必须通过批评与自我批评,让自己变得更完美、更强大。
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