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演讲稿范文：欢迎成为非樊语商学院VIP（每日观察0393）
文/樊荣强随着互联网的渗透，人们越来越习惯在网上学习知识和技能。樊荣强老师于2019年也在网上搭建了一个学习平台“非樊语商学院”。这个平台的主要功能包括三个部分：一是在线课程，包括思维、演讲、写作、社交等课程；二是网上商城，售卖线下课程、图书、学习资料等。三是互动学习，如学习打卡、直播授课、线下活动召集等。如果你希望个人在思维、表达与社交等方面的能力得到提升，建议你加入非樊语商学院成为VIP会员。
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演讲稿范文：透过沟通视窗看见什么（每日观察0392）
文/樊荣强沟通视窗，是一种关于沟通的技巧和理论， 也被称为“自我意识的发现-反馈模型”。这个理论最初是由乔瑟夫(Joseph)和哈里(Harry)在20世纪50年代提出的，因此也称为乔哈里视窗。沟通就是在人与人之间进行信息的传递，沟通视窗就是运用四象限分析工具，横轴是“自己知道-自己不知道”，竖轴是“别人知道-别人不知道”，把信息或认知分为公开象限、盲点象限、隐私象限、潜能象限四大区域。沟通视窗有
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演讲稿范文：学会四象限分析法（每日观察0391）
文/樊荣强四象限分析法是一种非常有意思的分析工具。所谓象限，是平面直角坐标系（笛卡尔坐标系之一）中里的横轴和纵轴所划分的四个区域，每一个区域叫做一个象限。形象一点来讲，就像一个田字形，四个格子就是四个象限。说两个最经典的四象限分析：第一，科维的时间管理法。横轴为“紧急-不紧急”，竖轴为“重要-不重要”，就把一个人的时间分配为四个部分：1.重要-紧急的，2.重要-不紧急的，3.不重要-紧急的，4.不
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演讲稿范文：欢迎加入DM国际演讲会（每日观察0390）
文/樊荣强钻石国际演讲会（Diamond International Speech Club，简称DM或DM国际演讲会）是一个在香港注册，为全球华人提供演讲、表达与思考技巧的指导和培训的全球性非营利组织，中国大陆运营总部设在广州。DM致力于为会员提供以“钻石法则”为核心的演讲、表达、聆听等沟通及思考的技巧。与其他各种类型的演讲组织相比，DM的独特优势在于：第一，DM的创始人为著名演讲口才培训专家樊
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演讲稿范文：用思维导图理清思路（每日观察0389）
文/樊荣强十年前的接触到“思维导图”这个工具，今天推荐给大家。“思维导图”又简称“脑图”，是由英国心理学家东尼·伯赞发明的。思维导图是一种将思维形象化的方法，以一个话题为思考中心主题，向外发散出多个关节点，又以每一个关节点为中心主题的一个连结，并且再向外发散出多个次关节点，呈现出放射性立体结构。要特别提醒的是，每个关节点向下发散的时候，一定要通过“提问-回答”的方式进行，也就是提出“是什么、为什么
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演讲稿范文：费曼读书法（每日观察0388）
文/樊荣强经常听到有人抱怨自己看书似乎没有记住任何内容，我告诉他，因为你没有掌握好的读书方法。今天我就介绍一下费曼读书法。费曼读书法据说是由美国理论物理学家理查德·费曼发明的，他是量子电动力学创始人之一，纳米技术之父，曾获得诺贝尔物理学奖。费曼读书法分为四个步骤：第一，明确学习目标，比如一个概念或一篇文章。第二步，把这个概念教给一个外行。第三步，回顾和评价你自己的教学，找出差距。第四步，重新组织信
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演讲稿范文：学会电梯演讲（每日观察0387）
文/樊荣强今天跟大家讲一个概念——电梯演讲。所谓电梯演讲，就是在一两分钟的时间里说明你的方案、观点或想法。我觉得麦肯锡内部广泛运用的“空雨伞”这个方法，完全适用于电梯演讲。所谓空，就是天空，确认议题；所谓雨，就是问题及原因；所谓伞，就是解决办法。我经常讲，讲话就是在回答问题，而且我们最好是把是什么、为什么、怎么办这三个“元问题”进行组合式回答，这与麦肯锡的“空雨伞”法就是一一对应的。空就是回答是什
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演讲稿范文：掌握需求层次理论（每日观察0386）
文/樊荣强我们经常说人心难测。一方面，因为人心本身很复杂多变，所以难测；另一方面，也因为我们自己不懂得如何测人心，也就是我们缺乏心理学知识。今天要跟大家介绍一种测人心的方法——需求层次理论。这是由美国心理学家马斯洛提出来的。他认为，人的行为是由其需求驱动的，而需求可以分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。马斯洛的需求层次理论是他在1943年的一篇论文《人类激励理论》中
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