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樊荣强：没有经验的人就不行吗？
文/樊荣强绝大多数的公司招人，条件要求里面都写着：经验丰富。在有经验和无经验之间，都选择有经验者优先。然而，现实的状况是，有经验者是非常有限的，而有经验又非常优秀的人，又是相当有限的。相应的结果是，很多人找不到工作，而公司又总是招不到想要的人才。以我略为了解的电子内镜行业的销售人员来讲，我有三个基本的判断：第一，电子内镜销售人员严重稀缺。原因在于，最近几年国产电子内镜因技术进步、政策驱动、资本追捧
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樊荣强：创业艰难百战多！成功真的没有一帆风顺
文/樊荣强前几天写了一篇《雷军：做企业，真的需要这么多艰难吗？》以雷军的感慨，引出创业者、企业家的苦，同时提出怎么才能不用那么苦的一点建议，其中最重要的一点，就是要顺势而为，关键时刻做正确的选择。昨天看吴晓波写的一篇介绍英特尔早年的CEO安迪·格鲁夫的文章，其中讲到的一个故事，让我感慨万千——再伟大的企业，也会经历苦难。文章写道：1985年的一天，格洛夫来到摩尔的办公室。过去的一年，英特尔高层是在
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樊荣强：张朝阳建议年轻人不要负债，是在散布负能量
文/樊荣强张朝阳最近在5月25日的《张朝阳的物理课》上给年轻人提出了一些建议：管好自己的现金流，有多少钱花多少钱，人生才刚刚开始，不要有负债，你要现在刚开始就负债的话，你真的是这辈子没法往下走了。据说张朝阳的言论一出，网友就炸锅了，评论区都是泪水。 我看了一下网络上的评论，大多数都是支持张朝阳的，称赞他说出了年轻人的心声，是一个很真诚的建议。但是，我认为张朝阳的话纯属毒鸡汤，把负债说得太负面。为什
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樊荣强：一个人的文化水平，与自信之间不是因果关系
文/樊荣强今天看了一个短视频，播主讲了一个观点：有文化的人，和没文化的人相比，没文化的人更自信。他说，他上大学时，老师跟他用画圆圈的方式，讲过一个道理。圆圈里面是已有的知识，以及据此形成的信念；圆圈以外是未知的世界，圆周则是现在未解的困感；随着我们已知的越多，即圆圈越大，圆周就越长，我们的困感就越来越多，也变得越来越不自信。由此，他得出结论：越有文化的越不自信，表现越谦逊。相反，没有文化的人说话，
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樊荣强：如果听不到真话，不知道真相，是一件很可怕的事情
文/樊荣强前些时候，我应朋友的邀请去看了一场电影。看电影是免费的，地点不在电影院而是在某公司的会议室。我的朋友组织了近百人看电影，那部电影是他的一个老朋友自己投资、编剧、导演的，目的是在正式投放市场之前，内部观影，测试反应。看完之后还有一个环节，请大家发表观后感。坦率地讲，那部电影拍得很糟糕，中途好几次我都想离场，想到要给朋友一个面子，忍住了。好多人都发表了观后感，几乎都是罔顾事实的溢美之词。我承
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樊荣强：看初衷还是看结果？
文/樊荣强做人，最重要的是不要一根筋，否则跟自己过不去，跟别人也过不去，害人又害己。做事，可以偏执；做人，却不能偏执。20年前，英特尔的总裁安迪·格鲁夫写了一本书，书名叫《只有偏执狂才能生存》。偏执狂原本是一个贬义词，指过分的偏激和执着的人。自从安迪·格鲁夫的书在中国风靡一时，偏执狂一词变得正面起来，可以用于形容对目标锲而不舍的人，形容死磕到底的人，如雷军、王兴、张小龙、乔布斯、马斯克都被贴上偏执
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雷军：做企业，真的需要这么多艰难吗？
文/樊荣强最近我在读陈润写的《雷军传》。雷军的创业故事，给我们带来很多的启发和激励，同时也让我们反思很多问题，比如，做企业真的要搞得大家很艰难吗？前些天上热搜的百度副总裁璩静，她说的那些话，为什么会刺痛很多人的神经，就是因为公司把打工人搞得很苦，不把打工人当人看。但是，话又说回来，老板不苦吗？高管们不苦吗？其实大家都很苦。苦从何来？都是竞争给逼的，都是经济环境给逼的。但是，在根本上来讲，还是自己的
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樊荣强：闭嘴，不抬杠真的很难吗？
文/樊荣强海明威说：“我们花了两年学会说话，却要花上六十年来学会闭嘴。大多数时候，我们说得越多，彼此的距离却越远，矛盾也越多。”这句话以前也听说过。这样用两年和60年的反差表达观点，看上去挺有哲理，又能触动人心，是一种挺好的表达方式。用两年学会说话，指的是人类大都是在两岁的时候开始学会了讲话。这个挺好理解的。用60年学会闭嘴，这话有两层含义：一是人到死的时候，嘴巴一定会闭上。二是人的一生说了很多不
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